新台幣匯率該升或貶，一直引發正反討論。我不主張，新台幣貶值，一定能提高台灣出口競爭力，或者台灣的出口業就能從韓國廠商手中搶回訂單；但匯率貶值，的確可以改善企業資產負債表上的數字，讓財報更好看，「安倍經濟學」就是在做這件事。
日本是一個30%靠外貿、70%靠內需的國家，日本主要出口產品，是汽車和消費性電子產品，當日圓兌美元匯價、從75降到100元，貶了1/3時，日本出口商的訂單，也沒有馬上大幅增加，但日本大型及中型企業已感受「數字美化」的好處。
也就是，這些出口商的財報，從匯差損轉成匯差利，企業帳面出現獲利，可先喘一口氣；當企業有獲利後，若能提高員工薪資和分紅，股市投資及消費都會上漲，就會形成好的循環。
根據日本媒體報導，日本企業今年紅利增加率達到5.7%，為近年最高，員工若有不錯的年終獎金，心情至少可以愉快一點；近期日本「高單價料理」市場不錯，顯示日本民眾今年的年夜飯，都願意吃得更奢華一點。
還有一點，可以觀察：日本將自2014年4月起，提高消費稅，自現在的5%提高到8%，一口氣漲了60%。消費稅雖要自明年4月起調高，但今年10月及11月，日本房地產成交量卻「不跌反升」。
本來有不少台灣客戶，近期要我幫忙介紹去日本買房子，但日本人自己的需求已增加，東京好地段成交率非常快，空屋其實不多了；這代表日本人開始有錢了，「已不在乎明年消費稅要調漲6成」（日本建物轉讓金額須課徵消費稅）。
日圓雖貶值，但資產價格上漲，台灣則是升貶政策不定，但資產價格這幾年也大漲；這是因為台灣資金太多，造成停滯性通膨，資金全跑到不動產；政府若要貫徹高匯率政策，就不能讓物價上漲，不然人民會受傷。
安倍經濟學最大的問題是，「受惠者」以國際大企業及中型企業為主，但這項「恩惠」未普及到日本的小企業及每一個日本民眾；日本國民年所得在「貧窮線」以下（大約400萬日圓、約114萬台幣）者還是很多，他們馬上又面臨消費稅調高的挑戰，這也是日本政府的頭痛問題。
（本文由新光國際開發董事長林伯翰口述）
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
留言列表
留言列表