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中國時報【黃琮淵╱台北報導】

富邦金去年底搶下華一銀行，領先國銀在大陸佈局。但看在同業眼中，銀行業是特許事業，華一銀更是特許中的特許，倘若北京方面同意，見微知著，富邦金未來在大陸發展「不只用跑的，根本就是飛的！」

華一銀在大陸僅四家分行與10家支行，共14個據點，分佈在上海、蘇州、深圳、天津等地，富邦金入主增資前，股本只有人民幣11億元（約新台幣55億元）；資產規模僅人民幣400億元（約新台幣2千億元）。

富邦金之所以搶標，是因華一銀是首家台港合資銀行，不受參股陸銀上限二成的限制，可享有主導權；加上華一銀有全國性執照，自然比富邦金已持有二成股權、又不是全國執照的廈門銀更值錢。

金控業者分析，華一銀的大股東雖是寶成集團總裁蔡其瑞，但在大陸出售特許事業，尤其是銀行持股，絕不是買賣雙方情投意合那麼簡單，這從當年有三家外銀搶標華一銀，但最終卻因國台辦出手攔下，可見一斑。

金融業者表示，國台辦之所以堅持把華一銀賣給台資銀行，說穿了就是要做「兩岸金融合作樣板」。

可想而知，接手的台資銀行不僅聘金要夠，也要得到北京方面青睞，說是「特許中的特許」絕不為過。

事實上，除富邦外，公股的兆豐金、在對岸佈局甚早的中信金及永豐金，都曾積極運作想搶華一銀行，但到最後一刻，卻都不敵富邦金的銀彈及人脈攻勢，鎩羽而歸。

「併北銀，馬英九把它當成功典範；如今併華一銀，又是兩岸金融合作的樣板」，公股行庫主管掩不住話中酸味，「富邦好厲害，不管怎麼併，不是典範就是樣板！」。

但行庫主管也擔憂，直言富邦金在特許事業上享盡優勢，若連「特許中的特許」的華一銀都吃得下，未來要吃下其他陸銀，也不是太大問題，只不過這樣一來，當遇到兩岸金融監理不同調時，富邦金該聽誰的？