Matt Kan
2013年8月22日 23:14
");
$(".story_photo .videoPlay").hover (
function(){$(this).css({"opacity":"0"})},
function(){$(this).css({"opacity":"1"})}
)
}
//照片區塊出現
$(".story_photo").fadeIn(1000);
//寫入第一張照片
var firstimg = $(".story_photo img:first").attr("rel");
$(".story_photo img:first").attr("src",firstimg);
$(".story_photo li:not(:first)").hide();
//判斷是否有多張照片，寫入開關
var li_nums = $(".story_photo li").length;
var openclose = '
更多照片 '
if (li_nums > 1) {
$(".story_photo .p_switcher").append(openclose);
}
//控制錨點
if (li_nums > 1) {
$('.open_btn, .story_photo img').click(function(){
$('.news_story').ScrollTo(500);
});
$('.close_btn, .story_photo img').click(function(){
$('.news_story').ScrollTo(500);
});
} else {
$(".story_photo img").css("cursor","none").attr("title","");//一張圖時
$(".p_switcher").hide();
}
//點擊圖片或開關，展開其他圖片
$("a.open_close").click(function(){
//寫入其他圖片路徑
$(".story_photo img:not(:first)").each(function(){
var imgsrc = $(this).attr("rel");
$(this).attr("src",imgsrc);
});
$(".story_photo li:not(:first)").slideToggle(500);
$(".open_close span").toggle();
});
if (video_link>0){ // 如果有影音，點圖連到影音頁
$(".story_photo img, .story_photo .videoPlay").css("cursor","pointer").attr("title","點擊觀看影音新聞");//設定游標
$(".story_photo img, .story_photo .videoPlay").click(function(){
var videoURL = $(".story_photo .video_link a").attr("href");
location.href=videoURL;
});
} else { //沒影音時，點圖展開其它圖
if (li_nums > 1) {//一張圖以上
$(".story_photo img").css("cursor","pointer").attr("title","點擊展開");//設定游標
}
$(".story_photo img").click(function(){
//寫入其他圖片路徑
$(".story_photo img:not(:first)").each(function(){
var imgsrc = $(this).attr("rel");
$(this).attr("src",imgsrc);
});
$(".story_photo li:not(:first)").slideToggle(500);
$(".open_close span").toggle();
});
}
//-------------------
});
-
由左至右：民視電視公司資訊部主任曹哲毓、滾石國際音樂股份有限公司影音資料中心協理李天芳、Google台灣董事總經理簡立峰、YouTube大中華區技術管理負責人葉佳威、創映電影部經理江秉承
記者甘偉中／台北報導
網際網路其中一個迷人之處，在於快速、無遠弗屆的傳播力，許多企業已將數位通路視為重要的宣傳管道，而YouTube就是電影、音樂、戲劇業者常用的一個平台。不過YouTube有免費、強大的宣傳力量，卻同時也存在著作品被第三方重製、再利用，版權受到侵害的風險。其實，YouTube有一個鮮少人提及的好工具，可讓文創業者打造雙贏的行銷模式。
YouTube在被Google併購不久之後，就耗資6,000萬美元開發出一套工具「YouTube內容識別系統（Content ID）」，可以讓影音內容擁有者選擇用「封鎖」、「追蹤」和「獲利」三種方式來保護自己上傳的版權內容。
▲ Google台灣董事總經理簡立峰表示，YouTube內容識別可以幫助文創業者透過全新型態的行銷模式宣傳、獲利封鎖：侵權內容將會從網站移除，再無法在YouTube上被觀看，同時侵權者也會被通知已侵犯版權擁有者的著作權；另外，重複侵犯版權擁有者內容的帳號也會被停用。
追蹤：版權擁有者可選擇讓侵權內容繼續在網站上被觀看，並能追蹤侵權內容觀看者的資料及該內容最常被觀看的地區。
獲利：版權擁有者可選擇將侵權內容授權給YouTube，並決定讓該內容繼續在網站上被觀看。同時，版權擁有者可在該侵權網頁置入廣告，獲利由版權擁有者和YouTube共享。
版權擁有者藉由提供YouTube其所擁有的內容參考檔案，例如純音訊檔案或影片檔案，並描述該內容的中繼資料。YouTube就會為這些影音檔建立「識別檔案ID」，也就是製作檔案的「指紋」做為識別。
一旦ID檔建立完成，YouTube就會自動比對其他使用者上傳的影音檔案，一旦搜尋到相同的內容，版權擁有者就可選擇YouTube所提供的三種方式來處理。
(接下一頁)
關鍵字:
YouTube
版權
內容識別
Google
文創
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