作者RAVANA (鐵拳再起)
看板Salary
標題Re: [閒聊] 老闆這樣行為算職場的常態或變態？
時間Wed Jun 19 13:07:22 2013
是常態 也是變態 也是慣老闆無誤 將來想創業做小公司的話 這是這種小公司老闆必學的管理術 這就是我常常說的 有些慣老闆管理術很厲害 將來對自己當主管和老闆時很有幫助 可以暴政統治下 還有一群不離不棄的低薪高產值員工可以壓榨 有些老闆主管則是哭哭一天到晚找不到人 都做不久 一直被下屬欺負放鴿子
※ 引述《apple790815 (lingo)》之銘言： : 原po目前待的是一間小小公司，員工不超過十人 : 待不到兩個月已經有提離職的念頭，原因是因為老闆對待員工的方式我實在很難接受 : 但又擔心是不是自己太草莓了，萬一下列狀況其實是職場常態，根本到哪邊都一樣Orz : 1.老闆罵人超大聲，每天都要罵，音量嘛...聽了耳朵真的會痛，會嚇到手抖 : （OS:你在大聲什麼啦!!!） 這是建立威嚴 把員工壓落底 員工才會聽你的話 命令才能貫徹 而且可以讓員工時時戰戰競競 犯了錯或看不順眼 直接就炸裂吼罵下去 可以減少員工犯錯及天兵員工的產生 另外 小公司沒什麼教育訓練 也沒有美國時間 人員流動很快 這樣吼罵 可以加速員工快速學會
: 2.老闆常舉很令人不舒服的例子或玩笑話卻硬要我回答， : ex: BOSS:路上有女生穿短褲那不就是一種勾引嗎？妳說路上有女生穿短褲是怎樣(瞪) : 答：是一種勾引...（我當下真的覺得自己好像狗QQ） : 3.老闆座右銘之一：我叫你用左手**你就用左手** 同上 訓練你的服從度 訓練完成後 就洗出奴隸菁英 流動率會降低 薪水很低 產值很高 CP值很高 無法通過奴隸培訓的就洗掉 吼罵逼退 上104重新找 反正人很多很好找
: 4.其他同事犯錯時會強迫其他人批鬥犯錯的人，如不遵從就是下一個被罵的人 奴隸間不可以太團結 萬一聯合起來反抗我還得了 所以平時要分化員工 破壞感情 避免員工之間走太近
: 5.工作不過兩月已經被罵過n次你是白癡嗎？ : 6.老闆會把人叫起來罵，ex:***你給我站起來！ 奴隸訓練的一種
: 7.說話的音量如果老闆聽不到會一直叫人家大聲點(OS:太大聲你又覺得別人對你態度不好) : 8.老闆常常覺得員工對他態度不好(OS:你那麼兇哪敢對你態度不好啊...) 這是這種老闆常犯的毛病 還會找員工哭說 其實我很想跟你們交朋友
: 至於每天加班甚至到11點多，薪水只有可憐的２＊Ｋ，午餐時間只有半小時， : 禮拜六被叫去加班＆出差沒加班費...這些都還能忍受 : 不想要自己變成那種嫌工作的人，但又覺得難以忍受 : 是老闆都這樣嗎？台灣的職場文化就是這樣嗎？ : 真的好迷惘... 是啊 想要當這種小公司的老闆就是要這樣訓練奴隸 看看你們這群員工多超值 每天加班到這麼晚 還這麼忠心梗梗 競競業業 而且22K就夠了 服從度忠心度破表 有些老闆開高薪 卻找到不聽話的公主或被放鴿子 會不會管員工 差別就在這裡 這不是在酸你們 這是我多年來觀察出來的管理員工方式心得 對於可以壓榨的低薪低階人員 用這種方式管理最有效率 這種老闆通常可以用很低的薪資 壓榨出超高的產值 (例如助理 文書 免洗業務) 對於高階人員 萬萬不可這樣管理(例如RD) 對你的建議 則是良禽擇木而棲 遇到這種老闆管理術是常態 努力提昇自己不要變成可以壓榨的低薪低階人員 有技術的RD或很強的業務 我就不信老闆敢這樣管 -- --
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推 anti87:RD是產線設備保養維護人員嗎？ 06/19 13:13
研發啦
→ asiu:樓上... 06/19 13:15
推 anti87:英文縮寫可以代表很多意思，在某些人眼中是標準作業程序 06/19 13:16
→ anti87:在某些人眼中又是安全作業標準，二樓你怎麼說 06/19 13:17
※ 編輯: RAVANA 來自: 118.231.66.58 (06/19 13:20)This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers. Five Filters recommends: 'You Say What You Like, Because They Like What You Say' - http://www.medialens.org/index.php/alerts/alert-archive/alerts-2013/731-you-say-what-you-like-because-they-like-what-you-say.html
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