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小弟在玩遊戲後遊戲程式沒關閉就進入休眠
之後再開機就沒辦法顯示遊戲畫面了只有滑鼠游標變成遊戲中的游標

法人預估，融程電2013年每股稅後純益約有4.5元，今年在營收可望年增25%的帶動下，加上手持式產品出貨暢旺，每股稅後純益有望挑戰5.5元，今年獲利將為2010年的近五年以來新高。以下是專訪紀要：

問：工業電腦需要投入相當的研發，融程電的布局為何？

答：工業電腦廠商的規模較小，以融程電來說，公司員工約310人，其中有99人是研發人員；研發費用每個月超過1,000萬元，等於是超過營業費用的一半。

融程電董事長李益仁平時休閒喜愛打高爾夫球，他在打球的過程中，也領悟到企業經營的方針。他說，打球前的事前準備很重要，而公司持續投入研發，才能帶動後續業績；揮桿就和企業經營一樣，不能一錯再錯。

李益仁20多歲就與朋友合夥創辦群光電子，在將群光推上成為全球最大鍵盤廠後，在2003年離開並接手系統電子、融程電訊和億泰興等三家企業。

李益仁白手起家，對於打滾30多年的科技業有獨特的見解。他表示，科技產業競爭激烈，但是融程電的利基就是尋找藍海市場，例如早年做工業用觸控液晶顯示器（LCD touch monitor）及工業用液晶顯示器，當時就不賺錢，一個螢幕成本110美元，但是售價也只能賣130美元。

不過，若是專攻堅固耐用產品，雖然成本是150美元，但是卻可以賣到300美元，而且毛利率也比較高，但這也等於是從消費性市場轉向工業用領域，而公司走利基市場，也意味著經營規模不容易做大。

工業電腦廠融程電（3416）營運轉型有成，將營運重心轉向可攜式強固型產品、醫療、陸地運輸等應用發展後，獲利能力開始提升。法人看好，融程電今年轉型效益有機會進一步提升。

融程電近年積極調整產品組合，2013年產品組合比重約為觸控螢幕占13%、工業螢幕占23%、嵌入式系統占55%；應用別方面，工業自動化占20%、零售占18%、軍事方面約15%、交通運輸30%、醫療15%。

法人表示，去年北歐的醫療類及德國車廠類專案客戶，已為融程電的轉型帶來初步成效，扭轉過去幾年獲利能力下滑的窘境，雖然去年第4季為出貨淡季，營運動能相較平緩，但長線來看，融程電多項專案約數億元金額的訂單已確定接獲，加上近期新增加美國通路商客戶訂單，有機會帶動營運進一步攀升，尤其是少數專案開始出貨，挹注淡季營運可望淡季不淡，預估今年首季營運下滑幅度將較一般電子產業低。

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