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2013年9月9日 14:06
");
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function(){$(this).css({"opacity":"0"})},
function(){$(this).css({"opacity":"1"})}
)
}
//照片區塊出現
$(".story_photo").fadeIn(1000);
//寫入第一張照片
var firstimg = $(".story_photo img:first").attr("rel");
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//判斷是否有多張照片，寫入開關
var li_nums = $(".story_photo li").length;
var openclose = '
更多照片 '
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$(".story_photo .p_switcher").append(openclose);
}
//控制錨點
if (li_nums > 1) {
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$('.news_story').ScrollTo(500);
});
$('.close_btn, .story_photo img').click(function(){
$('.news_story').ScrollTo(500);
});
} else {
$(".story_photo img").css("cursor","none").attr("title","");//一張圖時
$(".p_switcher").hide();
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//點擊圖片或開關，展開其他圖片
$("a.open_close").click(function(){
//寫入其他圖片路徑
$(".story_photo img:not(:first)").each(function(){
var imgsrc = $(this).attr("rel");
$(this).attr("src",imgsrc);
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});
if (video_link>0){ // 如果有影音，點圖連到影音頁
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$(".story_photo img, .story_photo .videoPlay").click(function(){
var videoURL = $(".story_photo .video_link a").attr("href");
location.href=videoURL;
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} else { //沒影音時，點圖展開其它圖
if (li_nums > 1) {//一張圖以上
$(".story_photo img").css("cursor","pointer").attr("title","點擊展開");//設定游標
}
$(".story_photo img").click(function(){
//寫入其他圖片路徑
$(".story_photo img:not(:first)").each(function(){
var imgsrc = $(this).attr("rel");
$(this).attr("src",imgsrc);
});
$(".story_photo li:not(:first)").slideToggle(500);
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客廳幾乎是科技公司最慘烈的戰場之一。上世紀末微軟曾雄心勃勃地推出「維納斯計劃」，試圖用機頂盒將電視螢幕納入資訊高速公路，但因互聯網帶寬限制而沉沙折戟﹔本世紀初國內互聯網娛樂巨頭盛大也曾推出「盛大盒子」，但在帶寬和政策的雙重限制之下再度失敗。
大陸新聞中心／綜合報導
客廳幾乎是科技公司最慘烈的戰場之一。上世紀末微軟曾雄心勃勃地推出『維納斯計劃』，試圖用機頂盒將電視螢幕納入資訊高速公路，但因互聯網帶寬限制而沉沙折戟﹔本世紀初大陸國內互聯網娛樂巨頭盛大也曾推出『盛大盒子』，但在帶寬和政策的雙重限制之下再度失敗。
根據第一財經日報報導，眼下，PC陣營中的聯想、影片行業陣營中的樂視、TCL都已殺入智慧電視領域，寄望借助電視獲得新的利潤增長點。小米是一個新進入者。此前小米手機在銷售30萬部之後即開始賺錢，而電視的盈利卻很難估算，雷軍對《第一財經日報》記者坦言：『電視量如果不夠大，小米可能會賠得一塌糊塗。』
雷軍說，做電視第一個顛覆的想法就是：把電視看作大螢幕的電腦。『小米電視和傳統智慧電視的差別是，我們把電視做成智慧系統的模組，電視打開後，界面是電視源、互聯網視頻內容源、遊戲，其實就是大螢幕的電腦多了一些APP，今天像這樣做智慧電視的我還沒有看到。』
小米三年的成績單加上智慧電視的市場前景，也是小米在新一輪融資中獲得百億估值的重要原因。
小米電視的定價邏輯與小米手機類似：根據摩爾定律和傳統手機廠家的策略，小米的定價是反其道行之，按照發布時的成本定價——小米的定價基本都是同行的一半，一步到位。這種定價方式意味著，前期可能虧錢，但後面依靠規模提升和零元件價格下降攤薄成本。
電視是同樣的商業原理：初期2999元(以人民幣計價，以下同)的價格以接近成本價銷售，未來通過規模化攤薄成本，甚至通過增值服務和衍生收入賺錢。
在智慧手機領域，小米MIUI單月收入已經超過2000萬，MIUI超過一半收入來源於手機游戲，未來移動閱讀、手機瀏覽器、應用商店、付費主題的收入也在增長。如果小米電視想要像手機APP Store(應用商城)那樣賺錢，並不容易，因為國內開發者的積極性並不高。
觸控科技創始人陳昊芝告訴記者，盡管《捕魚達人》在智慧手機上的啟動率已經超過1.5億，單日營收過百萬元，但談到智慧電視應用，他卻表示目前僅與聯想電視合作，自己對此關注不多﹔而樂逗游戲的COO蘇萌也說，其代理游戲《水果忍者》已經與創維、TCL等家電廠商合作，但用戶啟動率不高，樂逗基本已經擱置智慧電視應用的業務。
蘇萌對記者說，一是用戶習慣問題，電視對於用戶來說只是看節目所用，遊戲或其他應用還沒有使用習慣﹔二是智慧電視平台才剛做起來，適合電視的應用太少。
雷軍的觀點則是，智慧電視普遍啟動率低，賺不到錢的一個重要原因是大家的型號沒有統一標準，適配難度高，這就像iPhone 用統一的平台隻要適配三五款手機，而安卓卻要適配三五百款。同樣，如果未來小米標準化量產賣到幾千萬的保有量，『不相信開發者會沒有積極性。iPad剛出來隻有兩三款遊戲，其他都是手機遊戲放大兩倍，特難看，我相信小米電視火了，量迅速就會上來了。』
在奧維諮詢(AVC)平板研究副總監周瀟瀟看來，傳統電視行業的利潤點在終端，小米電視的進入有望重塑價值鏈，但傳統電視在管道控制、品牌影響度、售後等方面的積累和優勢都是小米電視所不具備的。但要怎麼把用戶拉回客廳，雷軍說，這可能還要用上1~2年的時間。『我很期待蘋果能出電視，蘋果有世界級的號召力，雖然現在出了很多智慧電視，但還沒有一家真正帶動市場。』雷軍說。
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